Posts

Showing posts with the label Manajemen Obat

BHP MEDIS 3: PERHITUNGAN KEBUTUHAN

Image
PENGELOLAAN BAHAN MEDIS HABIS PAKAI DI R UMAH SAKIT (3) A.     Perhitungan kebutuhan BHP Perhitungan kebutuhan BHP dilakukan dengan pola/metode konsumsi. Sedangkan perhitungan kebutuhan khusus obat sebenarnya dapat dilakukan dengan metode konsumsi atau berdasar pola penyakit pada periode yang lalu (metoda epidemiologis). Tetapi berdasar pertimbangan bahwa konsumsi obat periode yang lalu sesungguhnya juga menggambarkan pola penyakit yang ada saat itu, maka perhitungan kebutuhan obat lebih banyak dilakukan dengan pola konsumsi. Untuk RS Jogja perhitungan kebutuhan obat disarankan juga dilakukan dengan pola konsumsi. Untuk dapat melakukan perhitungan kebutuhan BHP dengan pola konsumsi, ada beberapa konsep yang harus difahami terlebih dahulu, antara lain: 1.    Stok kerja. Adalah persediaan BHP rata-rata yang dibutuhkan untuk pelayanan selama periode tertentu misalnya satu bulan. Atau sama dengan pemakaian BHP rata-rata per periode tertentu, yang da...

BHP MEDIS 2: KONSEP PENGOLAAN BHP MEDIS

PENGELOLAAN BAHAN MEDIS HABIS PAKAI DI R UMAH SAKIT (2) KONSEP PENGELOLAAN BHP Kata pengelolaan merupakan terjemahan dari manajemen, yang menurut arti kata berarti suatu cara untuk mengendalikan dan mengorganisir suatu kegiatan/ urusan atau organisasi. Sedangkan menurut arti istilah, manajemen berarti suatu kemampuan atau ketrampilan untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang telah ditetapkan sebelumnya, dengan menggerakkan orang lain yang mempunyai tujuan yang sama. Demikian pula pengelolaan BHP, juga merupakan suatu ketrampilan untuk melaksanakan serangkaian kegiatan yang meliputi aspek perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian dan penggunaan BHP. Dengan demikian, pengelolaan BHP sesungguhnya merupakan serangkaian kegiatan penerapan fungsi-fungsi manajemen tersebut. Secara rinci kegiatan pengelolaan BHP meliputi sebagai berikut: 1.        Perencanaan, yang mencakup pemilihan item, perhitungan dan penentuan jumlah kebutuhan setiap i...